美国《财富》杂志网站6月8日文章，原题：一名企业家的供应链“兜兜转转”表明离开中国有多难  迈克尔·艾因霍恩曾想退出中国市场，他确实也尝试过。如今，他的公司是纽约、新泽西和康涅狄格三州市场中最大的医疗用品制造商和分销商之一。疫情期间，他曾拼凑了一批供应商，将中国产品在其公司进口中的份额压缩到15%。如今再次实施这种策略有多难？要找到一些合适的采购源头以替代他出售给美国各地诊所和医疗保健机构的1万余

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