[摘要]作为上游业务为主的国资煤炭公司和石油公司主营业务大都局限于煤炭开采、油气勘探开发上游，获利较为丰厚，但较少涉猎电力和可再生能源。而作为中游的电力公司由于燃料价格高企、卖电价格受限制，盈利能力较弱，电力公司对风电、光伏、水电、核电、生物质发电、垃圾发电等可再生电力业务比较熟悉，并有众多投资项目。国资能源公司一体化战略性重组有利于煤炭公司和石油公司加速能源转型，有利于

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