[摘要]绩效管理是管理者和员工为了实现组织愿景而共同参与绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈等环节的完整过程，而绩效反馈作为其中的重要一环却往往不了了之，这一点在负面反馈上表现得尤为明显。近年来，从“绩效主义毁了索尼”到微软取消业绩排位，关于绩效管理的争议不曾停歇。基于此，本文分析了负面绩效反馈的误区，并提出，新时代背景下，变革迫在眉睫。领导者不仅要利用互联网思维激活以往受到忽

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