[摘要]近年来，国有企业全面深化改革的力度进一步加强，而国有企业办公室在国企管理中发挥着中枢的重要作用，承担着不可替代的综合协调、参谋服务等重要职能。基于此，本文从当前国有企业办公室职能管理的现状和问题分析入手，提出了改善国有企业办公室职能管理若干建议。本文提出，企业发展战略是企业经营发展的最高指南和行动纲领，国企办公室应紧紧围绕保障国企战略目标的实现和战略举措的落实，从公司利益

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