[摘要] 目前，我国处在经济转型的三期叠加时期，战略的选择对企业的发展有着非常重要的意义。战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断，公司在需要在环境检测活动的基础上制定战略。基于此，本文就沃尔玛、顺丰速运、格力电器三个成功的经营战略案例进行分析说明，以期

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