最近各路大咖你来我往，十分热闹。先是猫猫言论被泄密，引发狗狗反击，然后 猫猫确定自己是在“澡堂”里后，继续“人生导师”般的道歉。再是凡客陈年的反思 ，如何ｃｏｐｙ小米，庞大组织进行瘦身的过程。虽有大批人叫好，仍有很多质疑的 声音，说其缺乏担当，文中“字里行间”将不少原来聘请的员工称为“混日子的”， 全盘否定自己原来的产品和策略，称之为“垃圾”。 或许，问题主要还是在领导者身上。 首先要理清这样一个

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