贵州茅台：对系列酒进行了战略调整，按照“薄利多销”的原则，重塑了价格体 系，扭转了系列酒市场、消费两不动的局面。调整了产品结构，不断满足了消费者多 层次、多样式的消费需求。进一步拓宽营销网络，积极拓展与酒店、商超、卖场、电 商及货物产权交易等渠道的合作，加大了面向社会团体、民营企业和富裕阶层的团购 开发力度。 五粮液：行业调整，公司也面临严重调整，对于数量庞大的合作伙伴，强力推行 差异化合作，与公

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